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為進一步增強員工專業知識和綜合素質，近日，灃西集團置業公司開展設計業務工作理論培訓，公司各部門員工30余人參加。

此次培訓從建筑設計基礎理論、建筑主要經濟技術指標、項目開發節點控制、報批報建，設計相關疑難問題梳理及討論五個部分展開，系統介紹了目前設計部相關業務工作及與其他部門之間的協同工作，通過具體項目闡述了設計及報建前期各個技術指標的重要性和精準性，幫助參會人員在自身業務工作的基礎上進一步了解房地產開發項目的全壽命周期。會后，設計部業務人員通過現場答疑的形式進一步解決參會人員在設計方面的有關疑難問題。

各部門負責同志表示，在日愈激烈的房地產背景下，有必要經常性地組織公司部門之間的培訓或分享活動，進一步提升業務部門的協同作戰能力，同時提升工作效率。此次培訓通過對設計業務工作理論的講解，有效地解決了各部門在項目開發的各個節點對設計及報建前期工作中存在的疑問，拓寬了全員的業務知識面，為推動公司高質量發展提供有力支撐。